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项目经理和产品经理的核心区别是什么?

  另外,通常还有个重要区别,判定项目经理成功与否的标准在范围、成本、进度和质量几个方面,而对产品经理成功的判定会是产品是否达成预期收益。简单的说,产品经理关心在做产品好不好,项目经理关心怎么做出产品。产品经理工作内容的涉及面要比项目经理更宽,但项目经理侧重微观的操作执行,产品经理则侧重宏观的方向把控。因此,简单的说,可以理解产品经理实际上就是个项目集经理。展开全部项目经理负责把一个项目管好,做对,达成项目预期的目标。产品经理对产品负责,通常在一个产品系列中很难只需要一个项目,多是由多个项目协调配合,产品研发,推广,营销,制造以及销售等,任何一个环节都可能存在一个或多个项目,它们间存在很强的依赖关系。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。项目经理:将产品经理的输入,通过组织内部资源来实现,包括达成成本(价格和利润率的计算结果)、性能、质量等目标。产品经理关注的是产品,也就是说他更关注的是产品是否符合市场需求,产品设计是否成功……,而项目经理关注的是项目,即如何做产品的过程,有个明确的目标,然后是利用资源完成目标。还有,很重要一点,产品经理属于是职能经理范畴,而项目经理则不是。知道合伙人互联网行家采纳数:29467获赞数:49611好口子网创始人,互联网运营专家,工商顾问专家,财税顾问专家,今日头条、搜狐、网易合约作者。可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。产品经理:顾名思义,定义产品的负责人,即通过市场或用户需求来设定好项目的对象,项目对象可以通过若干维度来表达,价格、利润率、质量目标、进度目标、性能指标等等。也就是从外部导入需求,产品中心作为输入给内部。

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